프로젝트는 거의 마무리되어가고 나는 새 일을 시작하거나 그냥 빈둥거릴 것이다.
이번 프로젝트에서 내가 맡은 일은 신사업전략 이었지만, 결국 봉착하는 것은 사람이다. 신사업을 추진할 동기가 사람들에게 없고, 사람들은 신사업을 감당할 능력이나 상상력이 부족하고, 이를 지휘할 리더가 없다. 기존사업도 방어해야 하고, 신사업을 통해서 새롭게 성장 모멘텀을 찾아야 하는데 회사는 이 둘을 같이 추진할 힘도 능력도 없어 보인다.
모든 사업이 그렇듯이 돌파구는 상상을 현실로 만들어내는 힘이다. 생각을 만들어내고 그 생각을 현실화시켜야 시체와 같은 상황에서 벗어날 수 있다. 사람들은 점점 숨쉬기 힘들 정도로 힘들어하고, CEO는 횐머리가 점점 늘어가고 주름살은 더욱 깊이 패인다.
조직은 그냥 만들어진 프로세스를 돌리는 집단이다. 뭔가 개선을 하기도 하지만 조직속성은 항상 변화와 불확실성에 대항하는 역할을 한다. 조직 전체에 혁신에 대한 주문을 하면 안된다. 혁신은 개인의 몫이다. 그들에게 혁신할 수 있는 공간을 주고, 도구와 역할을 줘서 뭔가를 만들어낼 수 있도록 해야 한다.
그런데 문제는 이런 시도조차 매우 쉽지 않다는 것이다. 일단 시장이 요구하는 수준의 혁신적인 것을 만들어 낼 능력있는 사람이 없다.
그게 제일 문제이고, 그 다음은 시간과 자원이다. 새로운 것에 투입될 시간과 자원을 확보하려면 설득해야 하고, 그럴려면 여러가지 분석자료가 필요하고, 일목정연한 논리와 반대에도 굴하지 않는 굽힘없는 의지가 필요하다.
능력이 있다 하더라도 누가 이런 악조건을 헤치고 혁신을 이루어내겠는가? 만들어진 프로세스를 그냥 돌리는 것도 힘이 드는데, 여기다가 리스크있는 혁신활동을 스스로 하고자 하는 그런 인재가 과연 몇 명이나 있겠는가? 그래서 크나큰 성공을 회사에 온전히 바칠려는 그런 사람이 있을 것인가 정말 의문스럽다.
생각이 유일한 돌파구이고, 가장 중요한 생산력이라면 우리는 생각이라는 생산수단을 활용하기에 너무나도 불합리한 환경에서 일하고 있다. 생각은 조직에서 나오지 않는다. 생각은 각자의 머리에서 나오는 지극히 개인적인 산물이다. 다른 사람과 같이 하는 토론이 어느 정도 도움이 될 수는 있지만 그닥 유용하지는 않다.
시장이 원하는 것은 보통 우리가 가진 한계를 훨씬 뛰어넘는 것들이다. 강을 거슬러올라가는 물고기들이 보에 가로막혀 뜀뛰기를 하다 포기하는 것처럼 보통의 노력과 생각으로는 시장이 요구하는 것들을 만들어 낼 수 없다. 독점력있는 기업들만이 독점의 영향으로만 살아남을 수 있는 시장환경, 그런 시장환경에 사람들은 심드렁하고, 그래서 불경기는 지속된다.
내가 찾고자 하는 것은 일을 하는 새로운 방식이다. 점점 더 그것에 대한 갈구가 높아진다.
이상하지만 그 방식을 찾아내는 것이 나의 임무라는 생각이 들 때가 있다. 내가 너무 숨이 막히고 답답하다.
물론 특별한 비법이 있을 것이라고는 생각하지 않는다. 개인이 생산의 주인공이 되는 방식은 분명히 해방구이긴 할텐데..어떻게 거기에 도달할 수 있는지는 정말 모르겠다.
6개월을 쉬었지만 여전히 내 블로그 주제는 "생각"이다.
헛걸음 친 많은 분들에게는 진심으로 사과를 드립니다. ~~~
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Read&Lead 2010/01/25 22:12
구월산님, 너무도 반가운 업데이트입니다. ^^
하루 피로가 확 풀리고 미래에 대한 희망이 샘솟습니다.
업데이트에 대한 부담드려서 죄송하고요, 업데이트해주셔서 넘 감사합니다~-
구월산 2010/01/25 22:54
사실 아는게 별로 없기도하고 밑천도 동나고, 일도 바쁘고 이런 저런 핑계를 스스로 만들다보니 계속 쉬는 꼴이 되었습니다. 좀 바지런을 떨어서 벅샥님 기대에 부응해야 할텐데 어쨌던 벅샷님이 저를 이끌어 주셨습니다.!!
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아거 2010/01/26 00:12
buckshot님의 트윗 메시지를 보고 찾아왔습니다. '생각'을 블로그 타이틀로 달아 눈에 띄는군요.
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구월산 2010/01/26 13:25
감사드립니다. 아거님...제 생각이 머문지점이 "생각"이라 뭔가 도움이 될만한 통찰을 끌어내고자 하는데..어려운과제라는 것을 날로 실감하고 있습니다.
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aizoara 2010/01/26 09:42
웹 개발자로서 많은 공감이 갑니다.
미국의 신사업 중에는 집의 지하 창고에서 시작한 사업이 많습니다.
공구와 재료들로 가득찬 작업실에서 뭔가를 만들고, 필요한 것을 고안하다 사업이 되는 경우죠.
대한민국 웹 개발자들에게 그런 환경을 제시할 수 있는 회사가 있다면 가보고 싶네요.
구글이 보통 그런 제도를 운영하고 있는데 대한민국 회사 중에도 그런 운영을 할 수 있는 경영진이
있는 회사도 있을 것 같습니다.-
구월산 2010/01/26 13:22
아...정말 그랬던 것 같군요.이제 사람중심 기업이 아니면 그 기업은 더이상 성장하기 힘들다는 생각을 가지고 있습니다. 신천지는 새로운 사업영역이 아니라 활용되지 못하고 버려지는 개인의 능력과 아이디어인 것 같습니다. 정말 훌륭한 기업들은 사람에게서 신천지를 찾는 것 같습니다.
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미토 2010/01/26 12:07
오랫만입니다. 정말 반가운 업데이트네요.
늘 포스트보면서, 생각하게 됩니다.
감사합니다.-
구월산 2010/01/26 13:24
호구지책에 너무 몰두하다보니..업데이트가 너무 소홀했습니다. 그 동안 계속 관심가져주셔서 정말 감사드립니다.
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구월산 2010/01/26 22:13
여름 즈음에...지하철에서 salad 로고가 찍힌 검은 티셔츠 입은 여자분을 본 적이 있는데 아는척하기도 뭐해서 그냥 멀뚱히 있었던 기억이 납니다.~~
격려의 말씀..감사드리며 블로그를 통해서 저도 제 생각을 좀 발전시켜볼 생각입니다.
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멀리 내다보자 2010/01/27 09:02
덕분에 좋은 글 잘 읽고 갑니다. 사실 시대의 조류는 '사람'을 중심으로 하는 기업 체제를 요구하는데, 한국은 이와 반대로 가고 있다는 생각이 듭니다. 그러고 보니 현재의 한국 기업이 가지고 있는 모습은 21세기의 시스템이 아니라 마치 20세기 중반의 일본 육군 시스템과 비슷해져 간다는 느낌까지 들고 있네요. 그 것이 너무나도 걱정입니다.
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구월산 2010/01/26 22:23
외국경험은 별로 없지만, 사실 저는 한국이란 나라에 많은 희망을 가지고 있습니다. 그 이유는 스트레스 지수가 너무 높아서 새로운 뭔가가 만들어지지 않고는 사회가 지속가능하지 않을 수준에 이러지 않았나하는 판단때문입니다.
달리 말하면 모순이 커지면 커질수록 변화에 대한 폭발력도 더 강해진다는 것인데 암튼... 에너지 하나만은 매우 강한 나라임에 틀림없는 것 같습니다.
그 에너지가 긍정적인 방향으로 폭발되지 않겠나 하는 기대를 가지고 삽니다...댓글에 진심으로 감사드립니다.
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구월산 2010/01/27 18:55
아~~ 안지용님이시군요!! 반갑습니다. 분발하겠습니다.~~
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대흠 2010/01/29 14:31
구글리더 목록에 '구월산..'이란 회색빛 글자가 익숙해질 즈음.. 드디어 돌아오셨군요. 정말 반갑습니다.^^ 벅샷님, 아거님이 인사말 1, 2등을 하셨네요. 프로젝트 이야기를 보니 겪으신 일 들이 눈에 선합니다. 구월산님의 작업에 대해 묻고 싶은 것도 많네요. 언제 기회가 되면 경험을 전수해 주십시오.
대략 아시겠지만 제가 개인적으로 하는 작업이 하나는 마인드컨트롤이고 다른 하나는 트랜서핑입니다. 이 두 가지를 응용해서 믹스를 시키면 분명 기업에 도움이 될 뭔가가 나올 것으로 보는데 언급하신 우리 기업의 현실을 보니 또 쉽지 않다는 생각입니다. 전 최근 우리회사 영상회의 소프트웨어로 일주일에 하루 마인드컨트롤 강좌를 하는중입니다. 지금은 제가 조금 더 알고 있어서 강좌를 하는데 앞으론 동호회 수련이 될 것입니다. 저한테는 실험이고요. 지금 두 분이 참가하시는데 한분은 중국의 텐진 대학의 중국언어학 교수님이고 한분은 인지과학 박사과정을 밟는 대학원생입니다. 이걸 할때마다 구월산님 생각이 나더군요. 이 실험에 관심있으시면 알려 주시기 바랍니다. 부담없이 No 하셔도 좋습니다.^^-
구월산 2010/01/29 23:01
안녕하세요ㅠ대흠님. 대흠님이 뭔가 의미있는 실험을 하신다고 하니 관심 동합니다. 잠깐 국내여행을 좀 다녀올 예정인데 갖다와서 마저 실험에 대해 얘기를 나누시죠. 아직 저에게 마인드컨트롤은 생소한 세계라 제가 뭔 도움이 될지 걱정은 되지만요.그럼 편안한 밤 되시길..
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대흠 2010/01/30 12:50
새로운 경영 패러다임을 꿈꾸는 경영 컨설턴트로서 미래에 도움이 될 것입니다. 아직 현실과는 괴리가 크지만요. 아니면 짐작하시는 바와 같 이미 태동이 되고 있을지도...인류가 지금의 의식수준으로 문명을 발전시키는데는 한계가 있을 것 입니다. http://twitter.com/daehm/status/8397635308
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구월산 2010/02/08 21:30
토댁님 안녕하세요 토댁님도 새해 복 많이 받으시고요 올해도 알차게 수확하는 해가 되시기를 기원합니다. 반갑습니다
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함께 생각할 수 있는 시간들 많이 제공해 주세요~ 감사합니다.
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